第一条  为进一步建立健全教师联系员工、关爱员工、培育员工的长效机制，营造全员育人、全程育人、全方位育人的良好氛围，教育引导员工健康成长成才，根据《365足球体育app烛光导航工程实施办法》（武大党字[2012]18号）， 结合365足球体育app工作实际，经公司党政联席会议研究，决定在本科生中实施烛光导航工程，并制定本实施细则。

第二条  实施烛光导航工程是对现有辅导员和本科生班级导师（班主任）工作制度的有益补充，旨在充分发挥教师尤其是优秀教师的威望优势、经验优势、专业优势和时空优势对本科生进行帮扶指导，并突出对员工的个别辅导，不能替代或分解辅导员、班级导师（班主任）应当承担的职责和任务。

第三条  教师担任烛光导航师是履行教书育人职责的一种方式，为教师应尽的责任。烛光导航师的主要工作职责是：

1．关爱员工：深入了解员工的学习、生活、思想、家庭情况等基本信息，及时发现并协助辅导员和班级导师解决员工遇到的困惑和困难；

2．指导学业：引导员工制定学习计划、选课方案，帮助员工优化学习方法，指导员工进行研究性学习、课题研究、阅读专业书籍、撰写专业论文等，培养员工的专业兴趣、学习态度、科学精神和创新能力；

3．引领思想：引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，激发员工潜能和成长成才动力；

4．职业导航：引导员工设定人生目标、制定职业生涯规划，合理安排老员工活，帮助员工了解就业信息及趋势，提高实践能力并做好就业准备。

第四条  烛光导航师是员工专业学习的教育者、综合素质提高的引导者和职业生涯规划的指导者，其任职要求是：

1．政治立场坚定，政治思想过硬，政治背景清白，无宗教信仰；

2. 为人师表，具备高尚的品德和渊博的学识；

3．爱岗敬业，教学态度认真端正，治学风格科学严谨；

4．关爱员工，对教育员工具有较高的热情和责任心；

5. 严格遵守师德规范，以身作则，奉公守法。

第五条  烛光导航师可采取自荐和推荐相结合的方式确定，经学院审议后聘任，并下达《365足球体育app(中国)有限公司烛光导航师工作任务书》。同时，按照规定向学校主管部门报备相关情况。

第六条  烛光导航师指导的员工采取推荐和双向选择相结合的方式确定，并可根据实际情况在每年9月新学年开学时进行适当调整。每名烛光导航师一般要指导一个年级的1-3名员工，任职一般为两年，即自新生入校到大二学年结束。员工将根据指导开展情况如实填写《365足球体育app(中国)有限公司烛光导航师指导反馈表》，每学期末将反馈表交到学院归档，作为考核评优的重要依据。

第七条  烛光导航师应经常与所指导的员工交流，根据不同年级员工的特点，因材施教，以个别谈话、集体辅导、专题咨询、课题组会等多种方式进行针对性的帮扶指导。其中，每学期应与员工面对面至少交流三次，发现问题及时向学院反映并协助解决。

公司分管领导、辅导员和员工班级导师（班主任）应与烛光导航师加强联系沟通，主动了解情况，及时做好工作。

第八条  公司每年年中对烛光导航师工作进行评估，每年年底对烛光导航师进行考核。评估考核内容主要包括：导航师工作情况、工作成果、员工对导航师的评价等方面。

公司将考评结果作为对其年度考核和聘期考核的重要依据。考评合格者按每带一名员工每学年计5个学时的教学工作量计酬；年度考评优秀者，学院将授予“优秀烛光导航师”称号，并给予适当绩效奖励，记入个人档案；连续两年或以上获评优秀者，将作为评优评先的重要依据。任职期间若出现师德失范行为，将根据情节轻重依法依规给予相应处理或处分。

第九条 在职称晋升时，讲师申报副教授职称需取得烛光导航5学时以上；副教授申报教授职称需取得烛光导航10学时以上；教授在任职期间均需担任烛光导航师。

第十条  公司烛光导航工程由公司党委组织领导，分管员工工作和分管本科教学工作的院领导协调组织实施，学院员工工作组负责具体落实。

第十一条  本细则由学院员工工作组负责解释，自颁发之日起实施。